某公司在近一年的采購過程中,由采購部經理王某指定供貨商張某的私人企業(yè)向該公司提供生產所需某材料，總供貨金額達到近3000萬元。后因張某的企業(yè)偷漏稅案發(fā)，牽涉到該公司的采購業(yè)務，稽查人員審查發(fā)現:該公司向張某的私人企業(yè)采購均由采購部吳某制單、以王某簽署的訂單為準，日期混亂，經常出現張某先開發(fā)票，昊某、王某后補單等現象，引起了相關部門的注意，經深入調查后發(fā)現吳某、王某收受張某賄賂80余萬元。

要求:從會計制度的設計角度指出該公司采購業(yè)務存在的問題。

組織編制和執(zhí)行業(yè)務預算、資本預算、籌資預算和財務預算的崗位職責應歸為

• A、總會計師崗位
  
  

• B、會計部經理崗位
  
  

• C、財務部經理崗位
  
  

• D、資金管理崗位
  
  

收料單一式多聯，由材料保管部門在材料驗收入庫時填制，留有相應聯的部門包括

• A、倉庫(保管)部門
  
  

• B、總經理辦公室
  
  

• C、會計部門
  
  

• D、投資管理部門
  
  

• E、銷售部門